Dự hội nghị có các đồng chí: Đặng Thanh Hải, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn; các đồng chí Thành viên HĐTV, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn; các Ban chuyên môn Tập đoàn; Chủ tịch, Tổng giám đốc, Giám đốc các Tổng Công ty, Công ty, đơn vị trực thuộc Tập đoàn..., Tổng giám đốc Tập đoàn Đặng Thanh Hải chủ trì hội nghị.
 
Báo cáo đánh giá chương trình ứng dụng tin học hóa, tự động hóa (THH, TĐH) giai đoạn 2017-2018 của Ban KCL cho biết, các đơn vị trong TKV đã tập trung triển khai nhiều ứng dụng cả quản lý điều hành và những ứng dụng chuyên ngành chuyên môn để phục vụ công tác hoạt động và SXKD. Nhiều ứng dụng đã hỗ trợ tốt cho công tác điều hành quản lý như: Các ứng dụng quản lý công văn, văn bản, các phần mềm kế toán, quản lý thiết bị vật tư…, các ứng dụng về chuyên môn như: phần mềm thiết kế, giám sát, trắc địa địa chất…, Một số đơn vị trong Tập đoàn đã làm tốt công tác ứng dụng hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp đồng nhất, điển hình có Tổng công ty CN Hoá chất mỏ đã ứng dụng hiệu quả hệ thống Fast Business bao gồm cả 6 phân hệ (Tài chính, quản lý bán hàng, quản lý mua hàng và kho, quản lý sản xuất, quản lý nhân sự và lao động tiền lương, báo cáo điều hành tác nghiệp)...
 
Về ứng dụng TĐH, các ứng dụng tự động hoá đã được quan tâm triển khai áp dụng trên tất cả các khối ngành sản xuất. Năm 2017, một số công trình tự động hoá đã được hoàn thành đưa vào vận hành và đã mang lại hiệu quả về nâng cao năng suất lao động, tiết giảm nhân công lao động trực tiếp như: Hệ thống tự động hoá băng tải giếng chính Mạo Khê (giảm 70% nhân lực vận hành), Tự động hoá tuyến băng tải lò XV -300 Hà Lầm (giảm 40% nhân lực), Tự động hoá tuyến Băng tải giếng chính Khe Chàm (giảm 50% nhân lực); Hệ thống Tự động hoá hầm bơm Hà Lầm (giảm 50% nhân lực); Hệ thống Tự động hoá nhà máy tuyển Vàng Danh II (giảm 60% nhân lực); Hệ thống Tự động hoá trạm quạt gió Công ty than Núi Béo (giảm 50% nhân lực); Hệ thống cấp phát quản lý nhiên liệu tự động (Công ty CP Vật tư) thay thế hình thức cấp phát tem phiếu thủ công bằng hình thức quản lý cấp phát tự động; Các thiết bị biến tần, khởi động mềm, tủ điều khiển tự động tiết kiệm năng lượng cũng được quan tâm chú trọng đầu tư...
 
Định hướng phát triển CNTT đến 2025 và tầm nhìn đến 2030, Tập đoàn đề ra mục tiêu xây dựng được hệ thống CNTT đảm bảo đầy đủ tính chính xác, an toàn, tiên tiến và hiện đại đáp ứng nhu cầu về quản lý và điều hành sản xuất mọi lúc, mọi nơi. Hệ thống CNTT đảm bảo khả năng kết nối được với các hệ thống tự động hóa và xử lý với dữ liệu lớn.
 
Đối với mục tiêu phát triển TĐH đến 2025 và tầm nhìn đến 2030: Chuyển đổi mô hình số hoá và cập nhật nền quản trị thông minh, đáp ứng xu hướng hội nhập và yêu cầu cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0. Xây dựng mục tiêu, kế hoạch cho từng giai đoạn, từng lĩnh vực sản xuất và triển khai thực hiện...
 
Hội nghị đã được nghe các ý kiến tham gia của đại diện lãnh đạo các đơn vị khai thác than hầm lò, lộ thiên, Tổng Công ty Điện lực - TKV, Nhôm Lâm Đồng... về kết quả thực hiện THH, TĐH ở đơn vị và kế hoạch chương trình THH, TĐH thời gian tới, các ý kiến tham gia của các đồng chí lãnh đạo Tập đoàn, khẳng định hiệu quả của THH, TĐH; công tác xây dựng kế hoạch ngắn hạn, dài hạn, áp dụng THH, TĐH theo tình hình thực tế của TKV và các đơn vị, cơ chế chính sách, nguồn vốn thực hiện...

 

Kết luận hội nghị, Tổng giám đốc Đặng Thanh Hải nhấn mạnh, đây là hội nghị có ý nghĩa rất quan trọng, thực hiện chủ trương của Đảng ủy, HĐTV Tập đoàn, Chỉ thị của  Tổng giám đốc Tập đoàn về đẩy mạnh ứng dụng THH, TĐH vào sản xuất và quản lý nhằm nâng cao hiệu quả SXKD giai đoạn 2017-2020, tầm nhìn đến 2030. Thời gian qua, Tập đoàn và các đơn vị đã tập trung thực hiện ứng dụng THH, TĐH và đã đạt được nhiều kết quả, điển hình như các đơn vị Than Mạo Khê, Hà Lầm, Khe Chàm, Tuyển than Cửa Ông, Vật tư, Kho vận Cẩm Phả, Tổng Công ty CN Hóa chất mỏ..., Qua việc thực hiện đã khẳng định lợi ích của việc ứng dụng THH, TĐH trong quản lý, điều hành và sự cần thiết phải đẩy mạnh ứng dụng THH, TĐH. Tổng giám đốc yêu cầu xây dựng chương trình, kế hoạch chi tiết, thực hiện chỉ đạo từ Tập đoàn đến các đơn vị và triển khai tại tất cả các đơn vị, đảm bảo tính đồng bộ, thời gian thực hiện, phù hợp với thực tế của Tập đoàn và các đơn vị; có cơ chế chính sách ưu tiên đầu tư THH, TĐH, đảm bảo hiệu quả đầu tư, đẩy mạnh ứng dụng THH, TĐH vào sản xuất và quản lý nhằm nâng cao hiệu quả SXKD giai đoạn 2017-2020, tầm nhìn đến 2030 trong Tập đoàn và các đơn vị, đưa việc thực hiện THH, TĐH trở thành thường xuyên, liên tục, mang lại hiệu quả cao, đáp ứng thời đại cách mạng công nghệ 4.0...