Thi đua lao động sản xuất

Công ty Kho vận và cảng CP nỗ lực vượt khó, thi đua lao động sản xuất 90 ngày đêm về đích năm 2024

Ngày đăng: 17/10/2024

Với khẩu hiệu “Khó khăn gấp 2 - Cố gắng gấp 3”, phát huy tinh thần đoàn kết, truyền thống Kỷ luật và Đồng tâm của thợ mỏ, đảm bảo phương châm: An toàn - Đoàn kết - Phát triển - Hiệu quả, tập thể người lao động Công ty Kho vận và cảng Cẩm Phả - Vinacomin phấn đấu hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024, làm tiền đề cho năm kế hoạch 2025.
Phát động mục tiêu vừa khắc phục hậu quả cơn bão số 3, vừa lao động sản xuất, phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản xuất quý IV và cả năm 2024 bao gồm: Giao nhận than, pha trộn than tiêu thụ, phục vụ phụ trợ, đảm bảo an toàn không để xảy ra tai nạn lao động nặng, sự cố thiết bị công trình từ loại I trở lên. Trong đó, phấn đấu sản lượng than tiêu thụ trực tiếp quý IV là 13,8 triệu tấn, lũy kế năm đạt 48 triệu tấn; Đối với than điều hành tiêu thụ tổng số sản lượng giao quý IV là 15,6 triệu tấn.
 

 

Công ty Kho vận và cảng Cẩm Phả - Vinacomin phấn đấu hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024
 
Tiếp tục triển khai các phương án pha trộn than cám 6a.14 để đảm bảo kế hoạch còn lại của quý IV với khối lượng còn lại theo kế hoạch năm là 330 ngàn tấn để giao cho điện Mông Dương 1 và điện Vĩnh Tân 2.

Tăng cường công tác kiểm tra, rà soát kho chứa đảm bảo an toàn trong mùa mưa bão, đảm bảo nguồn than cám 6a.1, 6a.14 dự trữ an toàn để giao cho Trung tâm nhiệt điện Mông Dương.

Để thực hiện thắng lợi các mục tiêu đề ra đối với nhiệm vụ từng đơn vị sản xuất đòi hỏi các đơn vị phải phát huy cao độ vai trò lãnh đạo của cấp ủy Đảng, tuyên truyền, vận động để toàn thể cán bộ, công nhân - người lao động trong đơn vị tích cực hưởng ứng đợt thi đua đảm bảo thiết thực và hiệu quả. Vận động người lao động tăng thời gian làm việc hữu ích trong mỗi ca sản xuất, tăng năng suất lao động, tăng ngày công làm việc; bộ phận gián tiếp, phục vụ, phụ trợ đảm bảo, đáp ứng dây chuyền sản xuất chính. Các đơn vị xây dựng kế hoạch tác nghiệp chi tiết ngày, tuần, triển khai giao cụ thể tới từng tổ/đội, đầu thiết bị, nhóm người lao động, phấn đấu sản xuất an toàn, đạt năng suất, hiệu quả theo mục thi đua đề ra. Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc, đánh giá kết quả thực hiện định kỳ hàng tuần hoặc 10 ngày để kịp thời điều chỉnh, bổ sung các biện pháp trong chỉ đạo, điều hành. Đồng thời qua kiểm tra phát hiện những nhân tố tích cực, những cách làm sáng tạo của các cá nhân, tập thể để tuyên truyền nhân rộng.

Với khí thế, quyết tâm cao nhất cùng sự chung sức, vượt nắng thắng mưa, hăng say vào cuộc của tập thể người lao động trong Công ty, yếu tố “thiên thời” của tình hình thời tiết chúng ta cùng chờ đợi một mùa củ mật thắng lợi, bội thu, tạo tiền đề cho một năm 2025 thành công ở phía trước.
 
Đỗ Hiền

Chia sẻ bài viết: