Tham dự hội nghị có các đồng chí Trưởng phòng, Quản đốc và một số bộ phận có liên quan đến công tác AT-VSLĐ trong toàn Công ty.

Hội nghị lần này có nhiệm vụ đánh giá nghiêm túc công tác AT-VSLĐ trong tháng 2, chỉ ra những tồn tại, hạn chế còn vướng mắc, đề ra phương án giải quyết triệt để, xây dựng kịch bản cụ thể ứng phó với các tình huống trong thực tế, các nguy cơ tiềm ẩn mất an toàn lao động.

Than Dương Huy tổ chức đánh giá công tác AT-VSLĐ tháng 2, triển khai nhiệm vụ tháng 3 năm 2025

Tại hội nghị, đồng chí Cao Việt Phương - Phó Giám đốc Công ty đã phân tích, đánh giá cụ thể các tình huống vi phạm an toàn lao động, từ đó đề nghị các đồng chí tham dự đánh giá, đề xuất ý tưởng để cùng tập thể giải quyết. Đồng chí tiếp tục khẳng định, phải thay đổi tư duy, ý thức quản lý của cán bộ trong công tác điều hành sản xuất, đi sâu, đi sát từng lĩnh vực quản lý, không đợi chờ, không phó thác cho người khác, phải chủ động lĩnh hội, tầm nhìn sâu rộng, bao quát công việc được phân công, đặc biệt quan tâm công tác giao ca, nhật lệnh đúng, sát với thực tế của từng đơn vị. Tăng cường tuyên truyền, chấn chỉnh tác phong làm việc, tuân thủ quy trình, quy phạm an toàn của người lao động thường xuyên, liên tục, tạo ý thức, thói quen cho người lao động khi lao động đảm bảo an toàn.

Với kết quả tương đối tốt trong tháng 2/2025 khi không để xảy ra tai nạn nặng, không có tai nạn nghiêm trọng, nhưng không vì thế mà tập thể cán bộ, NLĐ Than Dương Huy lơ là, chủ quan. Các đồng chí Quản đốc đã góp ý, đề xuất và rút kinh nghiệm sâu sắc, để xây dựng, đổi mới tác phong lãnh, chỉ đạo công việc, tạo bước đột phá trong quản lý, điều hành sản xuất, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, đảm bảo an toàn trong sản xuất, hoàn thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh.