Gương người tốt, việc tốt

Thủ lĩnh Công trường Đào lò 2 – Công ty CP Than Núi Béo

Ngày đăng: 24/7/2025

Từ khi thành lập năm 2017 đến nay, nhiều năm liền Công trường Đào lò 2 Công ty Cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin được công nhận đạt danh hiệu: “Tập thể lao động xuất sắc”. Người có công đầu xây dựng tập thể công trường lớn mạnh như vậy là quản đốc Vũ Thành Trung - một tấm gương sáng về tinh thần trách nhiệm trong công tác quản lý và xây dựng đội ngũ thợ đào lò lành nghề của Than Núi Béo.


Quản đốc Vũ Thành Trung bên đội ngũ thợ lò Công trường Đào lò 2

Hơn 20 năm gắn bó với nghề mỏ, từ một công nhân đào lò trực tiếp, bằng sự nỗ lực không ngừng, anh Trung từng bước khẳng định năng lực, được lãnh đạo các đơn vị tín nhiệm đề bạt các chức vụ cao dần và từ năm 2017 đến nay anh được bổ nhiệm làm quản đốc Công trường Đào lò 2, Công ty Cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin.

Chia sẻ bí quyết thành công, anh Trung tâm sự: “Để hoàn thành nhiệm vụ, tôi luôn bám sát từng gương lò, kịp thời chỉ đạo, giám sát công nhân thực hiện quy trình, quy phạm kỹ thuật an toàn, đảm bảo thi công đúng thiết kế và yêu cầu kỹ thuật. Trên cơ sở kế hoạch Công ty giao, tôi xây dựng phương án tổ chức chu kỳ đào lò phù hợp nhất với từng vị trí dựa trên điều kiện cụ thể của các gương lò, sau đó tiến hành giao cho từng nhóm sản xuất đảm nhận. Tôi chỉ đạo tổ chức nghiệm thu sản phẩm theo phương thức: ca sau nghiệm thu lại sản phẩm của ca trước, thực hiện giao ca ngay tại vị trí sản xuất nhằm sử dụng tối đa thời gian giữa các ca và đánh giá thực chất sản phẩm còn tồn lại trong ca, qua đó giúp công tác quản lý kỹ thuật cơ bản ngày càng chặt chẽ và chính xác hơn. Song song với việc thực hiện nghiêm túc phương án tổ chức sản xuất, tôi bố trí nhân lực vận hành linh hoạt các thiết bị: máy xúc lật hông, tời cào đá, tời cào tang, mô tô ray khí nén, tời kéo thuyền trượt… để vận chuyển vật tư kịp thời đáp ứng sản xuất và giảm bớt sức lao động cho công nhân”.

Công việc bận rộn như vậy nhưng anh Trung luôn dành thời gian kèm cặp, hướng dẫn cho cán bộ trẻ và thợ lò mới vào nghề đồng thời chú trọng giao nhiệm vụ cho các thợ lò lành nghề kèm cặp người mới. Vì thế nên mặc dù Công ty đang thiếu thợ lò nhưng Công trường Đào lò 2 luôn chủ động được nhân lực sản xuất. Do tình hình chung hiện nay, số lượng thợ lò vùng cao chiếm gần một nửa số lao động tại đơn vị anh quản lý. Để đối tượng lao động này yên tâm làm việc và gắn bó lâu hơn với mỏ, anh luôn gần gũi hỏi thăm hoàn cảnh gia đình và động viên, giúp đỡ họ ngay từ những ngày đầu làm việc. Hiện nay số lượng thợ lò vùng cao trưởng thành từ Công trường Đào lò 2 khá đông, nhiều người được giữ các vị trí quan trọng như các nhóm trưởng: Giàng A Chống và Thào A Trình - dân tộc H’mông, Ma Ngọc Kính - dân tộc Tày. Qua quá trình rèn luyện, phấn đấu, không ít thợ lò vùng cao được kết nạp vào Đảng Cộng sản Việt Nam như các đảng viên: Sùng A Hua - dân tộc H’mông, Mạc Văn Nam và Đặng Hữu Đông - dân tộc Dao…

Quản đốc Vũ Thành Trung tham luận nâng cao hiệu quả công tác đào lò tại Hội nghị sơ kết các mặt công tác 6 tháng đầu năm 2025 của Than Núi Béo

Trong quá trình chỉ huy công tác đào lò, anh Trung đề xuất nhiều sáng kiến góp phần giảm bớt mức độ nặng nhọc cho công nhân khi đào lò trong điều kiện địa chất gặp nhiều tuyến phay đứt gãy. Các sáng kiến anh đưa ra không chỉ góp phần cải thiện điều kiện làm việc mà còn đảm bảo an toàn và nâng cao hiệu quả sản xuất cho Công ty. Trong năm 2023 anh và các đồng nghiệp đã đề xuất sáng kiến mang lại giá trị làm lợi cho Công ty trên 700 triệu đồng, sáng kiến được áp dụng vào thời điểm Công trường anh được giao nhiệm vụ đào lò dọc vỉa thông gió lò chợ 21105. Khi Công trường anh đào được 20 mét xuất hiện tình trạng đứt gãy làm xuất lộ dột nước với lưu lượng lớn, mặc dù đã thực hiện khoan thăm dò phòng ngừa bục nước, tháo nước khu vực lò nhưng vẫn không ngăn được tình trạng này. Trước tình thế trên, anh và các đồng nghiệp đã đề xuất giải pháp đào chống lò thượng mở và lò thông gió vận tải mức -150, sau đó tiến hành đào lò dọc vỉa thông gió mức -175. Trong quá trình đào không gặp đứt gãy, đường lò đào trong than ổn định. Nhận thấy nước tại khu vực đường lò dọc vỉa vận tải không còn xuất lộ, các anh tiếp tục đề xuất khai thác nốt lượng than nguyên khai tại khu 2 Vỉa 11. Sáng kiến này ngoài mang lại hiệu quả kinh tế từ nguồn than được tận thu còn góp phần đảm bảo an toàn trong quá trình đào lò.

Hàng ngày vào ca 1, quản đốc Trung thường xuống lò từ sớm, kịp thời nắm bắt thực trạng từng gương lò để chỉ huy sản xuất. Anh luôn được đội ngũ thợ lò đơn vị quý mến, cảm phục bởi tài quản lý giỏi, sáng tạo và đức tính trân quý người lao động. Một tin vui vừa đến với anh khi anh vinh dự là một trong 21 cá nhân thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen về thành tích xuất sắc trong công tác giai đoạn 2020 - 2024. Đây là phần thưởng xứng đáng cho một quản đốc toàn tâm với công việc, với ngành than, xứng đáng là vị thủ lĩnh tài giỏi của đội ngũ thợ lò Công trường Đào lò 2 Than Núi Béo./. 

Hoàng Hiền
 

Chia sẻ bài viết: