Tới dự và chỉ đạo Hội nghị có các đồng chí: Vương Minh Thu - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty; Bùi Tất Thành - UV BCH Đảng bộ, Chủ tịch Công đoàn Công ty; cùng các đồng chí là Bí thư Chi bộ - Trưởng phòng, Chủ tịch Công đoàn, Bí thư Chi đoàn, Trưởng Ban Nữ công và toàn thể CBNV đơn vị.

Quang cảnh hội nghị
 

Thay mặt cho đoàn chủ trì Hội nghị, đồng chí Vũ Hữu Tuyến - Bí thư Chi bộ, Trưởng phòng KCM đã đọc bản báo cáo tổng kết công tác quản lý năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026. Theo đó, trong năm 2025 phòng KCM đã gặp không ít khó khăn trong công tác tham mưu, giúp việc các mặt công tác... Tuy nhiên, dưới sự quan tâm, lãnh chỉ đạo trực tiếp của lãnh đạo Đảng uỷ, Ban Giám đốc Công ty, cùng với tinh thần đoàn kết, thống nhất, ý chí cao trong lao động sản xuất, cũng như việc chấp hành nghiêm chỉnh quy định, nội quy lao động, nội quy cơ quan, tập thể CBNV phòng KCM đã khắc phục mọi khó khăn, phấn đấu hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, tạo tiền đề ổn định và tiếp tục phát triển trong giai đoạn tới.
 

 

Triển khai nhiệm vụ năm 2026, đồng chí Vũ Hữu Tuyến đề nghị tập thể CBNV phòng KCM tiếp tục hoàn thành tốt các chỉ tiêu kỹ thuật cũng như phương hướng, giải pháp đã đề ra theo báo cáo tổng kết thực hiện SXKD và giải pháp thực hiện kế hoạch năm 2026. Nâng cao hơn nữa năng suất đào lò tạo diện sản xuất. Trong đó tiếp tục cải tạo, tăng năng lực công tác vận tải, vận chuyển phục vụ đào lò, chống xén và đi lại trong hầm lò; Tích cực đẩy mạnh áp dụng CGH, TĐH, hợp lý hóa các công đoạn trong công tác đào lò; Giám sát, chỉ đạo các đơn vị thực hiện nghiêm công tác KTAT-KTCB; Điều tiết mạng thông gió, duy trì điều kiện vi khí hậu và VSCN, cải thiện điều kiện làm việc; Thực hiện công tác khoán, quản trị chi phí hiệu quả, tiết giảm chi phí trong sản xuất và tăng cường công tác tái sử dụng vật tư cùng các giải pháp về chuyển đổi số, đào tạo kỹ năng số, ứng dụng CNTT gắn với chuyển đổi số trong mọi khâu quản lý.
 

 

Tại hội nghị, các đại biểu đã cùng thảo luận sôi nổi, tập trung vào các nội dung: Nâng cao công tác chống giữ trong hầm lò; Công tác thực hiện gia cố, gia cường trong quá trình thi công đào lò, chống xén; Tăng cường hiệu quả sử dụng thiết bị kiểm soát khí mỏ nhằm đảm bảo an toàn trong sản xuất hầm lò.
 

 

Thay mặt cho tổ chức Công đoàn, đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng đã trình bày báo cáo tổng kết hoạt động Công đoàn và bản báo cáo tài chính năm 2025. Theo đó, Công đoàn Phòng KCM luôn quan tâm sát sao, kịp thời động viên, tuyên truyền giáo dục, nắm bắt tâm tư nguyện vọng của cán bộ, kỹ sư, nhân viên trong phòng, nhất là đội ngũ kỹ sư trẻ. Các phong trào thi đua LĐSX, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, phong trào đoàn viên thanh niên, văn hoá văn nghệ, thể dục thể thao, hoạt động của nữ công diễn ra sôi nổi, đạt kết quả cao, tạo khí thế vui tươi lành mạnh, động viên tinh thần hăng say lao động và nâng cao phong trào CNVC…
 

 

Hội nghị đã bỏ phiếu kín thăm dò tín nhiệm cán bộ quản lý năm 2025 đối với đồng chí Vũ Hữu Tuyến - Bí thư chi bộ, Trưởng phòng KCM và bầu đoàn Đại biểu đi dự Hội nghị NLĐ cấp Công ty năm 2026 theo đúng quy định, đảm bảo dân chủ và công khai.

Đồng chí Vương Minh Thu - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty phát biểu chỉ đạo tại hội nghị
 

 

Đồng chí Vương Minh Thu - Bí thư Đảng uỷ, Giám đốc Công ty ghi nhận và biểu dương kết quả của tập thể CBNV phòng KCM. Trước yêu cầu mới về kỹ thuật, công nghệ mỏ và mục tiêu xây dựng mỏ xanh - hiện đại - thông minh, đồng chí đề nghị phòng KCM tiếp tục triển khai các giải pháp ATVSLĐ; chỉ đạo theo nguyên tắc “rõ việc, rõ người, rõ trách nhiệm, rõ thời gian, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền”. Tăng cường quản lý khí mỏ, kiểm soát NLĐ mang vật dụng phát sinh tia lửa; quy hoạch mỏ hiệu quả, nâng cao năng lực và năng suất; áp dụng kỹ thuật cơ bản, công nghệ mới, cơ giới hoá đào lò và lò chợ theo cấp độ thông minh. Thực hiện phương châm 4 thông, cải tạo đường lò, cải thiện điều kiện làm việc, lắp đặt thiết bị phục vụ NLĐ. Đẩy mạnh đào tạo, luân chuyển cán bộ, nâng cao chuyên môn; thúc đẩy tin học hoá - tự động hoá - chuyển đổi số, sáng kiến kỹ thuật để nâng cao an toàn, chất lượng, năng suất và giảm chi phí. Chăm lo đời sống NLĐ, thực hiện nội quy, tăng cường hoạt động văn hoá - thể thao, khen thưởng, xây dựng quy chế ứng xử. Tích cực xây dựng văn hoá doanh nghiệp, văn hoá thợ mỏ Than Thống Nhất, khẳng định thương hiệu Công ty Than Thống Nhất trong Tập đoàn.