Ngày 20/12/2025, Công ty Than Dương Huy đã tổ chức thành công Hội nghị tổng kết công tác Kỹ thuật - Cơ điện - An toàn vệ sinh lao động (ATVSLĐ) năm 2025. Đây không chỉ là dịp nhìn lại những con số, mà là khoảnh khắc khẳng định bản lĩnh của người thợ mỏ trước "mệnh lệnh sinh tồn" giữa bối cảnh địa chất và kinh tế đầy biến động.
Toàn cảnh hội nghị
Dự hội nghị có các đồng chí lãnh đạo: Nguyễn Kim Cẩn - Phó Ban AT Tập đoàn; các đồng chí đại diện các Ban của Tập đoàn; đồng chí Cao Việt Phương - Bí thư đảng ủy - Giám đốc Công ty cùng các đồng chí lãnh đạo, cán bộ chủ chốt, các ATVSV xuất sắc của Công ty đã về dự đông đủ.

Đồng chí Cao Việt Phương - Bí thư đảng ủy, Giám đốc Công ty chỉ đạo định hướng cho năm 2026
Năm 2025 khép lại với những dấu ấn đậm nét: Sản lượng than nguyên khai hầm lò cán đích 2,5 triệu tấn (đạt 100% kế hoạch), trong đó sản lượng cơ giới hóa vượt mức ấn tượng 118,3%. Tuy nhiên, điểm sáng rực rỡ nhất chính là công tác an toàn. Với tổng kinh phí đầu tư hơn 58,5 tỷ đồng cho ATVSLĐ , Công ty đã kéo giảm 24% số vụ tai nạn lao động so với năm trước và giữ vững mục tiêu không để xảy ra tai nạn nghiêm trọng về người. Thành quả này là minh chứng sống động cho tôn chỉ xuyên suốt: "An toàn là điều kiện tiên quyết để sản xuất".

Đồng chí Nguyễn Kim Cẩn - Phó Trưởng ban AT Tập đoàn phát biểu chỉ đạo
Tại hội nghị, đồng chí Nguyễn Kim Cẩn - Phó Ban An toàn Tập đoàn và đồng chí Cao Việt Phương - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty đã thống nhất quan điểm chỉ đạo sắc bén: "Không thể ngủ quên trên chiến thắng". Nhiệm vụ năm 2026 đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc xây dựng an toàn trở thành "đạo đức nghề nghiệp", đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện và chuẩn hóa hệ thống hạ tầng điện - khí - nước để phục vụ công cuộc xuống sâu khai thác mức -250.
Khen thưởng các tập thể tiêu biểu xuất sắc
Cũng trong dịp này, Công ty đã dành hơn 1,1 tỷ đồng khen thưởng các tập thể, cá nhân xuất sắc, tạo động lực mạnh mẽ cho người lao động.
Bước sang chặng đường mới, sự phát triển của Than Dương Huy không còn đơn thuần đo đếm bằng tấn than hay mét lò, mà giá trị cốt lõi nằm ở "nụ cười của người thợ khi tan ca", là hạnh phúc ấm no của gia đình thợ mỏ như lời đồng chí Đào Trung Huy - Chủ tịch Công đoàn Công ty đã mong muốn. Việc chuyển dịch tư duy từ tuân thủ quy định sang "tự quản trị rủi ro" và thực hiện nghiêm túc "7 thông, 3 thoát" sẽ là chìa khóa then chốt. Đây chính là nền tảng vững chắc để Công ty không chỉ hoàn thành sứ mệnh an ninh năng lượng mà còn kiến tạo một môi trường làm việc nhân văn, hiện đại, đóng góp vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn TKV trong kỷ nguyên số.
Trần Toàn