Việc áp dụng công nghệ vào sản xuất tại các Phân xưởng được kiểm tra, giám sát thường xuyên

Mặc dù sản lượng tiêu thụ than không đạt kế hoạch do nhu cầu thị trường giảm, Công ty vẫn ghi nhận nhiều điểm sáng trong công tác điều hành. Đó là sản lượng than mua từ các đơn vị sản xuất trong vùng đạt 11,799 triệu tấn, bằng 100,24% kế hoạch, bảo đảm ổn định nguồn than sạch phục vụ công tác giao nhận. Do chênh lệch giữa tiêu thụ và mua than, tồn kho cuối kỳ tăng lên 2,039 triệu tấn, cao hơn đầu năm gần 1 triệu tấn.

Công tác điều độ sản xuất được tổ chức chặt chẽ, từ vận tải, bố trí phương tiện, quy hoạch kho bãi đến tổ chức nhập, xuất than tại các cảng, tuyến băng tải và khu vực sản xuất. Công ty triển khai cơ chế giao khoán chi phí theo mô hình các công đoạn sản xuất. Thông qua việc giao khoán chi tiết đến từng đơn vị, từng hạng mục, kiểm soát chặt chẽ các khoản chi phí. Công tác quản lý thuê ngoài được thực hiện đúng quy định, trong hạn mức cho phép, bảo đảm hiệu quả và ổn định sản xuất.

Trong lộ trình tái cơ cấu, tinh gọn bộ máy, Công ty đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số, đồng thời rà soát, sắp xếp lại lực lượng lao động theo vị trí việc làm. Lao động toàn Công ty giảm từ 1.381 người đầu năm xuống còn khoảng 1.345 người vào cuối năm 2025; tỷ lệ lao động công nghệ đạt 82,92%, đáp ứng yêu cầu vận hành các dây chuyền hiện đại. Công tác tiền lương được quản lý chặt chẽ; thu nhập bình quân đạt 11,7 triệu đồng/người/tháng.

Nhộn nhịp những chuyến tàu chở than cuối năm

Công tác đào tạo, an toàn vệ sinh lao động và chăm sóc sức khỏe người lao động tiếp tục được quan tâm. Công ty tổ chức đào tạo, thi nâng bậc, chuyển chức danh cho 90 công nhân kỹ thuật; huấn luyện ATVSLĐ cho 714 lao động; tổ chức khám sức khỏe định kỳ, khám nghề nghiệp và khám chuyên sâu cho hàng nghìn lượt người lao động. Đặc biệt, năm 2025, Công ty không để xảy ra tai nạn lao động và sự cố nghiêm trọng.

Công tác tài chính, kế toán được điều hành chặt chẽ, công khai, minh bạch; các nghĩa vụ thuế được thực hiện đầy đủ, tổng số thuế, phí nộp ngân sách ước đạt 9,5 tỷ đồng. Chuyển đổi số trong lĩnh vực tài chính, kế toán được đẩy mạnh với việc sử dụng 100% hóa đơn điện tử, số hóa chứng từ và chuẩn hóa báo cáo, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị.

Trong năm, Công ty triển khai đồng bộ các nhiệm vụ đầu tư xây dựng, bảo vệ môi trường và phòng chống thiên tai. Giá trị đầu tư xây dựng đạt 232,4 tỷ đồng; công tác môi trường được chú trọng với tổng giá trị thực hiện hơn 41,5 tỷ đồng. Hệ thống cơ điện, vận tải được duy trì ổn định, tỷ lệ hoạt động của thiết bị đạt 80-90%. Nhiều giải pháp tự động hóa và tiết kiệm năng lượng được triển khai hiệu quả, trong đó hệ thống điện mặt trời giúp giảm sản lượng điện tiêu thụ xuống còn 61% so với kế hoạch đầu năm.

Có thể khẳng định, năm 2025 là một năm nhiều thử thách nhưng cũng ghi dấu sự chuyển mình rõ nét của Công ty Kho vận Đá Bạc trong công tác điều hành và quản trị. Việc giữ vững an toàn sản xuất, kiểm soát chi phí hiệu quả, đẩy mạnh chuyển đổi số và tinh gọn bộ máy đã tạo nền tảng quan trọng để Công ty chủ động bước vào năm 2026 tiếp tục phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

                                                            Thuý Quỳnh