Toàn cảnh hội nghị

Thực hiện chỉ đạo của Tập đoàn, Công ty đã bám sát kế hoạch phối hợp SXKD năm 2022 và căn cứ tình hình thực tế đưa ra các giải pháp đồng bộ, quyết liệt và linh hoạt; chú trọng các biện pháp tổ chức thi công, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và an toàn. Công ty tập trung khai tối đa các nhiệm vụ thi công đặc biệt công tác chào năng lực từ rất sớm với các chủ đầu tư để triển khai thi công tại mỏ than Hà Lầm, đề án mỏ đồng vi kẽm Cốc Mỳ Lào Cai; chuẩn bị hồ sơ tài liệu để tổ chức hội nghị kỹ thuật thông qua báo cáo Núi Hồng, Nam Mẫu… Năm 2022 Công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch điều chỉnh, SXKD có lãi, bảo toàn được vốn, công tác tài chính đảm bảo duy trì phục vụ cho hoạt động SXKD và trả lương kịp thời cho người lao động.

Kết quả, chỉ tiêu hiện vật: Khoan thăm dò đạt 33.148/32.095mk (mét khoan) bằng 103% KH điều chỉnh (trong đó khoan thăm dò than 23.556/22.692mk, khoan thăm dò khoáng sån 9.592/9.403mk; Doanh thu tổng số: đạt 184,1/176 tỷ đồng đạt 105%; Lợi nhuận đạt: 4,89/4,7 tỷ đồng đạt 104%; Nộp ngân sách: 17/17 tỷ đồng đạt 100%; Tiền lương bình quân 12,3/11,2 triệu đồng/người/tháng đạt 110%.

Bước vào năm 2023, Công ty phấn đấu các chỉ tiêu khoan thăm dò 47.700mk, tổng doanh thu đạt 180 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 4,8 tỷ đồng; tiền lương bình quân 12 triệu đồng/người /tháng.

Thành viên phụ trách HĐTV Tập đoàn Nguyễn Anh Tuấn phát biểu tại hội nghị

Ghi nhận kết quả đạt được trong năm 2022, Thành viên phụ trách HĐTV Tập đoàn Nguyễn Anh Tuấn nhấn mạnh, để tiếp tục hoàn thành thắng lợi mục tiêu năm 2023, đơn vị tiếp tục bám sát sự chỉ đạo, điều hành của Tập đoàn trong thực thực hiện nhiệm vụ, trong đó cần áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý sản xuất kinh doanh; đầu tư áp dụng công nghệ khoan mẫu luồn cho các tổ khoan nhằm nâng cao năng suất lao động, đẩy nhanh tiến độ và nâng cao chất lượng công trình; nâng cấp các phần mềm chuyên ngành Địa chất - Trắc địa để nâng cao chất lượng các báo cáo địa chất và phục vụ tốt hơn công tác kiểm tra khối lượng mỏ của TKV; rà soát bổ sung sửa đổi các quy chế, quy định quản lý phù hợp với cơ chế quản lý của TKV vào điều kiện thực tế của Công ty; quản trị tốt các chi phí theo kế hoạch để tăng tiền lương cho NLĐ, Đặc biệt là tăng cường xây dựng mối quan hệ hợp tác chặt chẽ với các cơ quan chức năng của Bộ TNMT, các Ban của Tập đoàn, các địa phương và các chủ đầu tư để giữ các thị trường truyền thống, duy trì có việc làm ngay từ đầu năm không phải chờ đợi; xây dựng cơ chế khuyến khích, ưu đãi để tuyển dụng thêm những kỹ sư giỏi, tăng cường công tác bồi dưỡng nghề, thi nâng bậc cho công nhân khoan để có đội ngũ công nhân lành nghề, tiếp tục bồi dưỡng nâng cao năng lực cho cán bộ kỹ thuật thi công góp phần nâng cao năng suất lao động; tiếp tục tổ chức ổn định, sắp xếp định biên lao động quản lý gián tiếp trong các đầu mối để phát huy hiệu quả năng lực của mỗi thành viên tạo sức mạnh tổng hợp.

Trao bằng khen cho các cá nhân xuất sắc