Thi đua lao động sản xuất

Than Dương Huy – Bứt phá đạt công suất mỏ

Ngày đăng: 23/12/2024

Trải qua 47 năm xây dựng, trưởng thành và phát triển, từ một đơn vị chuyên xây lắp các công trình công nghiệp và dân dụng của vùng mỏ, đến nay, Công ty Than Dương Huy – TKV đã trở thành một mỏ than hầm lò lớn tốp đầu của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam và là mỏ hầm lò lớn nhất vùng Cẩm Phả, có đóng góp không nhỏ vào sự tăng trưởng của ngành Than và góp phần quan trọng vào việc phát triển kinh tế - Xã hội của tỉnh Quảng Ninh.
Trong chặng đường gần một nửa thế kỷ qua, Công ty chỉ có 12 năm làm nhiệm vụ xây lắp, còn lại gần 35 năm thực hiện nhiệm vụ khai thác than với nhiều dấu ấn quan trọng. Sau 35 năm, Công ty đã khai thác trên 46,5 triệu tấn than nguyên khai; Đào gần 480 nghìn mét lò mới.

Những dấu mốc đặc biệt

Năm 1991, tấn than đầu tiên được khai thác, chính thức mở ra hướng đi mới, ổn định và phát triển lâu dài của Công ty; Năm 2004, Công ty đạt mốc khai thác trên 1 triệu tấn than nguyên khai; Tháng 12/2006, Công ty khởi công Dự án lò giếng +40/-350 mở đầu cho thời kỳ khai thác hầm lò mức âm so với mực nước biển; Năm 2011, sản lượng than khai thác của Công ty lần đầu tiên đạt mốc trên 2 triệu tấn, trong đó than hầm lò đạt 1,5 triệu tấn; Năm 2019, sản lượng than hầm lò lần đầu tiên đạt mốc 2 triệu tấn/năm; Năm 2022 đánh dấu sự kiện Công ty kết thúc sản xuất than lộ thiên sau hơn 30 năm khai thác với tổng sản lượng đạt trên 10,6 triệu tấn; Từ năm 2023, sản lượng than nguyên khai của Công ty 100% khai thác hầm lò với 2,34 triệu tấn, mức sản lượng cao nhất đến thời điểm đó; Năm 2024, lần đầu tiên Công ty đạt công suất thiết kế của Dự án khai thác phần lò giếng mỏ than Khe Tam – Công ty Than Dương Huy-TKV với sản lượng 2,5 triệu tấn than hầm lò vào ngày 20/12/2024.

Những khó khăn để đạt công suất thiết kế

Trong những năm gần đây, tình hình địa chất có nhiều biến động phức tạp, diện khai thác mức -100 đi vào giai đoạn cuối; Công ty vừa thực hiện sản xuất, vừa triển khai các phần việc mở rộng mỏ xuống mức -250.

Lượng nước chảy vào mỏ tăng đột biến gấp từ 3-4 lần so với tính toán thiết kế, dẫn đến phải cải tạo các tuyến đường lò chính của mỏ để đảm bảo công tác thông gió, vận tải, thoát nước.
 

Các đơn vị đào lò tăng tốc bứt phá chuẩn bị diện sản xuất
 
Đẩy nhanh tiến độ khai thông mở vỉa các tuyến lò vận tải chính để băng tải hóa gặp nhiều khó khăn do thiếu thiết bị xe khoan, máy xúc phải đi thuê, mượn từ các đơn vị Công ty Than Hòn Gai-TKV, Thống Nhất, Hà Lầm, Khe Chàm về để khôi phục đáp ứng sản xuất.

Công tác tuyển dụng lao động, chất lượng lao động và giữ chân thợ lò cũng như một số vấn đề về văn hóa vùng miền… là những thách thức mới đối với Công ty trong giải quyết các vấn đề về nhân lực để đáp ứng yêu cầu sản xuất.

Đội ngũ cán bộ chủ chốt của Công ty có nhiều sự thay đổi; Tình hình chính trị - kinh tế - xã hội trên thế giới có nhiều diễn biến phức tạp, xung đột chính trị, dịch bệnh Covid -19, thiên tai ảnh hưởng đến nhiều mặt hoạt động công tác và đời sống sinh hoạt của CBCNV.

Thành công đến từ những quyết sách quan trọng

Để giải quyết những khó khăn thách thức đó cho mục tiêu đạt công suất thiết kế 2,5 triệu tấn than hầm lò vào năm 2024, hàng loạt Nghị quyết chuyên đề mang tính bước ngoặt về các lĩnh vực trọng tâm, trọng điểm đã ra đời, tiêu biểu như:

- Nghị quyết số 09-NQ/ĐU ngày 11/10/2021 của BCH Đảng bộ Công ty về Đổi mới công nghệ và cơ giới hóa trong quản lý và hoạt động khai thác than hầm lò Công ty Than Dương Huy-TKV, giai đoạn 2021-2025.

- Nghị quyết số 10-NQ/ĐU ngày 03/12/2021 của BCH Đảng bộ Công ty về lãnh đạo thực hiện Chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty Than Dương Huy-TKV, giai đoạn 2021-2025.

Trong đó, chiến lược quan trọng nhất được Than Dương Huy xác định là: Cơ giới hóa, Tự động hóa, Tin học hóa, tiến tới Số hóa mọi lĩnh vực sản xuất và quản lý. Chiến lược này đã được triển khai toàn diện và mạnh mẽ chưa từng có ở Than Dương Huy trong giai đoạn vừa qua, trong thời điểm hiện tại và sẽ tiếp tục được triển khai quyết liệt trong hành trình mở mỏ xuống mức -250 và -350. Đây chính là bài toán để giải quyết mọi khó khăn, vướng mắc, biến thách thức thành cơ hội, để Công ty ngày càng phát triển.

* Công tác cơ giới hóa, tự động hóa, tin học hóa.

- Trong công tác vận tải: Thực hiện cơ giới đồng bộ để khai thông, kết nối và hoàn thiện hệ thống vận tải trong hầm lò và ngoài mặt bằng: Thường xuyên xén sửa cải tạo toàn bộ tuyến lò xuyên vỉa chính, sân ga mức -100, mức +38 và nhiều đường lò khác đảm bảo tiết diện lớn; Đầu tư trang sắm hàng loạt thiết bị vận tải hiện đại như mô nô ray khí nén, mô nô ray diesel, băng tải cong, hệ thống máy đẩy goòng thủy lực dạng xích, dạng cáp....để nâng cao năng lực vận tải, đáp ứng yêu cầu thông tải sản lượng cao.

- Trong công tác đào lò: Duy trì ổn định 02 gương đào lò Bán cơ giới hóa bằng xe khoan, máy xúc; Tháng 01/2022 đưa tổ hợp thiết bị máy đào lò EBH-45 vào hoạt động, tiến độ đạt 100-120 m/tháng; Tích cực áp dụng công nghệ hiện đại khác như: máy khoan neo thủy lực, khí nén, Robot khoan neo... để đào lò trong điều kiện địa chất cho phép.

- Trong khai thác than hầm lò: Từ cuối năm 2023, Công ty đã có 11 lò chợ hoạt động đồng thời, trong đó có 01 lò chợ CGH hạng trung, 01 lò chợ CGH hạng nhẹ, 9 lò chợ sử dụng công nghệ chống giữ bằng giá thuỷ lực di động liên kết khung, xích ZH1600/16/24F, ZH1800/16/24ZL và giàn mềm ZRY.

* Công tác đào tạo nguồn nhân lực:

Để đáp ứng yêu cầu của chiến lược đổi mới công nghệ trong hoạt động quản lý và khai thác than hầm lò theo tinh thần của Nghị quyết 09, Công ty cũng đồng thời thực hiện nhiều giải pháp để triển khai thành công Nghị quyết số 10 về chiến lược phát triển nguồn nhân lực như sau:

- Tổ chức hàng loạt các lớp đào tạo về chuyển đổi nghề, chuyển giao công nghệ ngắn ngày khi kết cấu chống giữ lò chợ, công nghệ đào lò thay đổi; Các lớp quản lý, sử dụng, sửa chữa, vận hành thiết bị mỏ; Các lớp huấn luyện bồi dưỡng nghiệp vụ về cơ điện, liên thông từ sơ cấp khai thác lên trung cấp khai thác mỏ; Các lớp đào tạo cán bộ chỉ huy sản xuất cấp công trường, phân xưởng...

- Thực hiện tốt công tác tự đào tạo tại chỗ, công tác kèm cặp truyền nghề, bồi dưỡng thi nâng bậc hàng năm; Ôn lý thuyết luyện tay nghề thi chọn thợ giỏi cấp Công ty, cấp Tập đoàn; Tham quan học tập kinh nghiệm từ các đơn vị bạn...
 
Đ/c Hoàng Hùng Thắng, Bí thư Đảng ủy - Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh phát biểu tại Lễ Khai giảng

- Phối hợp với Trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh mở các lớp đào tạo Đại học hệ vừa làm vừa học chuyên ngành khai thác mỏ, cơ điện mỏ và các lớp đào tạo chuyên sâu về lĩnh vực Cơ điện, Vận tải, Tự động hóa.. đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao phục vụ mục tiêu cơ giới hóa...

- Triển khai nhiều giải pháp hiệu quả, bố trí thời gian giao ca, ăn ca, xe ca đưa đón hợp lý để tăng thời gian làm việc hữu ích của người lao động trong hầm lò.

Như vậy, có thể khẳng định: Tư duy đổi mới, sáng tạo của người “thuyền trưởng” chèo lái “con thuyền” Than Dương Huy cùng với những quyết sách quan trọng mang tầm chiến lược, phù hợp với thực tiễn sản xuất của BCH Đảng ủy, Giám đốc Công ty đã đưa các Nghị quyết chuyên đề xương sống về Cơ giới hóa, Tự động hóa, Tin học hóa, tiến tới Số hóa, về Chiến lược phát triển nguồn nhân lực và xây dựng đội ngũ cán bộ đủ năng lực uy tín ngang tầm nhiệm vụ... từng bước đi vào cuộc sống, tạo được sự đồng thuận từ “ý Đảng” đến “lòng dân”.

Bứt phá đạt công suất mỏ

Kết thúc 06 tháng năm 2024 các chỉ tiêu kỹ thuật công nghệ của Công ty đạt ở mức thấp. Tuy nhiên trong 6 tháng cuối năm 2024 với sự nỗ lực của toàn thể CBCNV Công ty đã đạt được một số kết quả vượt trội. So với mùa mưa hằng năm sản lượng than hằng tháng chỉ đạt từ 150.000 – 190.000 tấn thì năm 2024 đã đạt từ 220.000- 230.000 tấn/tháng. Đặc biệt trong tháng 10/2024 đã thiết lập một kỷ lục 299.566 tấn than/tháng, là sản lượng cao nhất trong suốt quá trình 47 năm hình thành và phát triển Công ty.

Trong năm 2024, siêu bão số 3 YAGI ập tới vào thời điểm Công ty đang huy động mọi nguồn lực cho chiến dịch thi đua cao điểm 90 ngày đêm quý IV, tiếp tục là một thách thức lớn. Tuy nhiên, tầm nhìn xa trông rộng và những quyết sách chính xác ở từng thời điểm của Ban chỉ đạo phòng chống thiên tai – tìm kiếm cứu nạn, sự vào cuộc tích cực của toàn thể CBCNV, Than Dương Huy đã “cứu mỏ” thành công, giảm thiếu thấp nhất thiệt hại và hậu quả của bão số 3 đối với sản xuất. Đồng thời đưa sản xuất ổn định ngay sau khi bão đi qua.
 

Các đồng chí lãnh đạo Tập đoàn kiểm tra chỉ đạo công tác khắc phục hậu quả siêu bão số 3

Bên cạnh đó, tập thể cán bộ, đảng viên, người lao động Công ty cũng đã nhận được sự quan tâm chỉ đạo kịp thời sâu sát của Lãnh đạo cấp trên. Ngày 12/9/2024, Bí thư Đảng ủy - Chủ tịch HĐTV Ngô Hoàng Ngân cùng các đồng chí lãnh đạo Tập đoàn TKV đã đến kiểm tra và chỉ đạo khắc phục hậu quả cơn bão số 3; Đó là động lực tinh thần lớn để Than Dương Huy sớm ổn định sản xuất và triển khai hiệu quả Đợt thi đua cao điểm 90 ngày đêm quý IV/2024.

Quý IV/2024, Công ty khánh thành Lò chợ CGH ĐB TT-10-11/V10 Khu Trung tâm - Lò chợ đầu tiên dưới mức -100 ra than sớm hơn so với Phương án xuống sâu 01 năm. Lò chợ được khai thác, quản lý, vận hành bằng công nghệ CGH ĐB hạng trung và ngay trong tháng 10, tháng đầu tiên hoạt động đã khai thác trên 65 nghìn tấn, đóng góp một phần đáng kể để Than Dương Huy đạt công suất thiết kế 2,5 triệu tấn than hầm lò trong năm 2024.
 

Gắn biển công trình Lò giếng chính băng tải (-100 -:- -280)
 
Cùng với mục tiêu đạt công suất thiết kế 2,5 triệu tấn, trong năm 2024, Than Dương Huy cũng đẩy nhanh tiến độ hoàn thành các công trình trọng điểm thuộc Phương án kỹ thuật khai thác tầng -100/-250 như: Lò giếng phụ trục tải mức -98/-250; Lò giếng chính băng tải mức -100/-280… đảm bảo cho Phương án kỹ thuật khai thác tầng -100/-350 được triển khai đồng bộ và sẽ đi vào hoạt động theo đúng lộ trình phát triển.

Hoàn thành mục tiêu 2,5 triệu tấn than hầm lò đã khẳng định một hiện thực: “Khó khăn gấp đôi, nỗ lực gấp ba”, càng trong gian khó, càng sáng lên bản lĩnh, ý chí và tinh thần thép của những người thợ mỏ Dương Huy. Truyền thống văn hóa “Kỷ luật và Đồng tâm”, tinh thần thi đua lao động sáng tạo, đoàn kết, thích ứng nhanh, “vượt nắng, thắng mưa” được thế hệ thợ mỏ Dương Huy hôm nay phát huy tối đa để biến một mục tiêu tưởng như “không tưởng” trở thành hiện thực, ghi một dấu son chói lọi trong lịch sử 47 năm xây dựng và phát triển của Công ty Than Dương Huy-TKV.

Có thể khẳng định, Công ty Than Dương Huy – TKV đang đi những bước đi lớn và an toàn trên hành trình vươn tới tương lai. Sở hữu một nền tảng vững chắc về tài nguyên, nhân lực; một chiến lược bài bản về quản lý, sản xuất và một nền tảng văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp, Than Dương Huy chắc chắn sẽ đạt mục tiêu “Mỏ xanh, Mỏ hiện đại, Mỏ sản lượng cao, Mỏ thu nhập cao, Mỏ an toàn”.
 
Phạm Thương – Hương Giang

Chia sẻ bài viết: