Theo thông báo của công ty, ngày 05/4/2026, toàn bộ các đơn vị sản xuất đồng loạt tổ chức huấn luyện biện pháp quản lý rủi ro và kiểm soát an toàn lao động với quy mô trên 5.000 cán bộ, công nhân viên tham gia. Lực lượng trải rộng từ cán bộ quản lý, tổ trưởng sản xuất đến công nhân trực tiếp tại các khâu khai thác, đào lò, vận tải hầm lò và phục vụ sản xuất.

Điểm nhấn của đợt huấn luyện lần này không chỉ nằm ở quy mô mà còn ở cách tiếp cận: lấy thực tiễn làm “giáo trình sống”. Các vụ tai nạn lao động trong quý I/2026 được phân tích thẳng thắn, chỉ rõ nguyên nhân, từ đó rút ra bài học cụ thể cho từng vị trí, từng công đoạn. Song song, từng đơn vị phải tự nhận diện nguy cơ rủi ro tại hiện trường sản xuất của mình và đề xuất biện pháp kiểm soát phù hợp.

Huấn luyện tại Phân xưởng Khai thác 12
 

Đáng chú ý, công ty siết chặt khâu đánh giá sau huấn luyện. Người lao động bắt buộc làm bài kiểm tra sát hạch; người đứng đầu đơn vị trực tiếp chấm điểm và chịu trách nhiệm về chất lượng. Những trường hợp không đạt yêu cầu phải học lại, vắng mặt phải được bù huấn luyện ngay khi trở lại làm việc.

 

Việc tổ chức đồng bộ từ huấn luyện, giám sát đến đánh giá cho thấy quyết tâm chuyển từ “an toàn trên giấy” sang “an toàn trong hành động”. Với quy mô hàng nghìn người lao động tham gia, đây được xem là bước đi căn cơ để Than Vàng Danh nâng cao năng lực phòng ngừa, kiểm soát rủi ro, giữ vững sản xuất an toàn, ổn định và bền vững.

                                                                                 Phạm Cường