Tại buổi làm việc, Giám đốc các đơn vị cơ khí đã trình bày về chiến lược phát triển giai đoạn 2018-2025, tầm nhìn đến 2030. Theo đó, thực hiện chỉ đạo của Tập đoàn, các đơn vị cơ khí TKV đã xây dựng Chiến lược phát triển giai đoạn 2018-2025, tầm nhìn đến 2030, khẳng định sự cần thiết và đánh giá các yếu tố bên ngoài tác động đến sản xuất cơ khí; đánh giá thực trạng dây chuyền sản xuất, công nghệ, thiết bị, nhân lực, năng lực sản xuất; kết quả SXKD những năm gần đây; cơ hội và thách thức..., mục tiêu và các giải pháp phát triển trong thời gian tới.

Trong đó, Công ty CP Chế tạo máy - VINACOMIN năm 2018 đã có bứt phá mạnh mẽ trong sản xuất, doanh thu dự kiến đạt trên 1.400 tỷ đồng, tăng 24% so với kế hoạch và tăng 24,6% so với 2017, là mức đạt được cao nhất từ khi thành lập đến nay. Về chiến lược phát triển, VMC đề ra mục tiêu doanh thu hàng năm tăng từ 3-8%; lợi nhuận tăng hàng năm bình quân 5-8%; chú trọng giải pháp phát triển thị trường, phát triển sản phẩm; mở rộng hợp tác trong và ngoài nước; đẩy mạnh các dự án đầu tư, nâng cao năng lực sản xuất, chăm lo nguồn nhân lực..., xây dựng VMC trở thành một trong những trung tâm Cơ khí lớn của TKV và cả nước.

 Về chiến lược phát triển giai đoạn 2018-2025, tầm nhìn đến 2030, Công ty CP Công nghiệp Ô tô tiếp tục phát huy nội lực, ổn định và giữ vững các sản phẩm truyền thống; phát triển cơ khí chế tạo, hiện đại hóa cơ khí sửa chữa, chuyển hướng mạnh sang phục vụ cơ khí hóa khai thác than hầm lò; đầu tư các dây chuyền tự động hóa, nghiên cứu chế tạo các sản phẩm mới phục vụ khai thác hầm lò, vật liệu nổ công nghiệp, và các ngành khác; phối hợp với các hãng sản xuất, lắp ráp xe tải, xe chuyên dùng...; phấn đấu đến 2030 thay đổi cơ bản tỷ trọng doanh thu chế tạo thiết bị, phụ tùng đạt 70%; doanh thu sửa chữa 30%.

Đối với Công ty CP Cơ khí Mạo Khê, xác định các sản phẩm chiến lược, đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực chế tạo phụ tùng, sửa chữa thiết bị; giữ vững các sản phẩm truyền thống, đẩy mạnh hợp tác toàn diện, tham gia các dự án lớn; chuyển hướng chế tạo các sản phẩm mới, đáp ứng sản xuất các đơn vị của TKV và ngoài ngành; phấn đấu tăng doanh thu, lợi nhuận, tiền lương...

Các đơn vị cơ khí cũng kiến nghị nhà nước quan tâm phát triển cơ khí - ngành công nghiệp hỗ trợ quan trọng, có cơ chế chính sách hỗ trợ cơ khí phát triển; đề nghị TKV tiếp tục chỉ đạo, định hướng và chiến lược cụ thể đối với cơ khí TKV; phân công sản xuất các sản phẩm cơ khí chủ lực trong TKV; về cơ chế chính sách, đầu tư phát triển, tiêu thụ sản phẩm..

Kết luận buổi làm việc, Phó TGĐ Tập đoàn Vũ Anh Tuấn đánh giá cao các đơn vị cơ khí đã xây dựng Chiến lược phát triển theo chỉ đạo của Tổng giám đốc, biểu dương các đơn vị đã nỗ lực trong việc hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2018. Chiến lược phát triển là cơ sở để đẩy mạnh sản xuất, phát huy thế mạnh, tiềm năng của 3 đơn vị cơ khí chủ lực, đáp ứng sự phát triển của TKV và mở rộng thị trường ngoài TKV. Đồng thời khẳng định, Tập đoàn tiếp tục quan tâm chỉ đạo, định hướng, tạo điều kiện để cơ khí TKV phát triển; các đơn vị cơ khí cần xác định về thị trường, công nghệ, năng lực sản xuất, tài chính, nâng cao chất lượng sản phẩm, năng suất lao động, hiệu quả SXKD và năng lực cạnh tranh, xây dựng các đơn vị cơ khí TKV phát triển...