Thi đua lao động sản xuất

Than Dương Huy nỗ lực triển khai các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất than hầm lò

Ngày đăng: 8/6/2022

Năm 2022, đại dịch Covid vẫn diễn biến hết sức phức tạp, ảnh hưởng lớn đến việc huy động nhân lực cho dây chuyền sản xuất than toàn Tập đoàn TKV. Nếu không có các giải pháp đồng bộ, kịp thời tăng cường sản xuất than trong nước thì nguy cơ có thể sẽ phải dừng một số nhà máy nhiệt điện than, ảnh hưởng đến an ninh năng lượng Quốc gia.
Đứng trước tình thế đó, Tập đoàn TKV đã chỉ đạo và yêu cầu các đơn vị thành viên đẩy mạnh sản xuất bằng nhiều giải pháp phù hợp. Công ty Than Dương Huy từ kế hoạch pháp lệnh sản xuất than nguyên khai năm 2022 là 2.075.000 tấn được đẩy lên thực hiện kế hoạch điều hành sản xuất 2.225.000 tấn, tăng 150.000 tấn than khai thác Hầm lò.

Với phương châm “Tình thế nào, giải pháp đó”, Công ty Than Dương Huy đã đã lựa chọn giải pháp có tính đột phá. Giữ nguyên 10 phân xưởng khai thác nhưng tổ chức vận hành 11 lò chợ, trong đó phân xưởng khai thác Than 3 được giao quản lý đồng thời 2 lò chợ với 2 công nghệ chống giữ khác nhau.
 

Hệ thống vận tải Khu Nam
 
Phân xưởng Than 3 có 134 CBCNV. Từ tháng 1 đến tháng 4/2022 khai thác lò chợ N8-2 vỉa 8 Khu Nam bằng công nghệ giá khung ZH1600/16/24Z với sản lượng trung bình đạt 20.000 tấn/tháng. Từ đầu tháng 5/2022 phân xưởng được giao quản lý thêm lò chợ 8-1 Vỉa 8 chống giữ bằng công nghệ giá ZRY.

Sau một thời gian chuyển giao, đến ngày 12/5/2022 phân xưởng đã chính thức ra những tấn than đầu tiên tại lò chợ 8-1 Vỉa 8 Khu Nam. Sản lượng trung bình của phân xưởng tăng từ 1.000 tấn/ngày lên 1.300 tấn/ngày.
 

Khai thác bằng công nghệ giá khung ZH1600/16/24Z
 
Việc 1 phân xưởng vận hành 2 lò chợ với 2 công nghệ chống giữ khác nhau đã tận dụng tối đa năng lực hệ thống vận tải lò chân và lò thượng, giải quyết được xung đột vận tải mức -100 giữa 2 đơn vị trước đây. Đồng thời đã chủ động làm chủ tiến độ khai thác của lò chợ một cách hợp lý đản bảo an toàn và hiệu quả cao.

Từ mô hình này, trong tương lai gần, Than Dương Huy sẽ tổ chức rút kinh nghiệm, nhân rộng để giảm lao động gián tiếp, tiết kiệm chi phí, tăng tính tự chủ cho đơn vị, qua đó đào tạo được nhiều cán bộ có đủ năng lực gánh vác công việc theo tinh thần Nghị quyết lãnh đạo Chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty Than Dương Huy - TKV giai đoạn 2021-2025./.
 
Nguyễn Hương Giang

Chia sẻ bài viết: